曹妃甸农商银行“线上、线下”齐发力推动安保工作转型创新

今年以来，曹妃甸农商银行认真落实省联社唐山审计中心部署，活用监控系统，抓实现场检查，“线上、线下”协调推进，着力提升全员安全、风险、责任“三个意识”，有效推动推动安保工作转型创新。

实施全天候线上巡检，让风险防控全面覆盖。一是组织安全保卫部通过“序时巡查+重点抽查+全天跟踪”三维一体的方式，在日常做好巡查的基础上，对早晚款箱交接、安全员巡查、日间临柜等重要时点、领域、环节实施重点抽查。二是安排专人通过远程监控系统进行全天实时监控，对不合规行为即时通过语音对讲进行时刻监督、实时提示，截至目前，通过序时检查和重点抽查发现不合规行为17项，实施对讲提示92次，有效提升了全员的安防意识。

抓实现场抽查督导，让规章制度深入人心。一是在用活线上监控的同时，推行“3+1”现场检查模式，即：监控调阅、档案翻阅、现场询问+突击考核，要求现场检查人员全面细致地检查各网点日常安保工作开展、档案整理、防爆预案演练等情况。二是对网点人员进行安全保卫应知应会知识测试，要求安保人员结合存在的问题现场进行风险提示和知识讲解。今年以来，对全行22家营业网点全面检查242次、突击检查8次，由班子成员带队开展库存管理、文明优质服务、保卫联合突击检查2次，及时对日常存在的问题进行提示整改，消除风险隐患。

开展灵活多样教育，让红脸出汗成为常态。一是开展全行消防、地震专题培训，专业人员现场讲解了消防设施的操作要领，以实例的方式讲解了火灾、地震发生后的逃生要领，培训后机关全体人员进行了现场地震逃生应急演练，有效提升全员应急处置能力。二是结合日常检查存在的多发易发问题环节，5月份组织开展全员安保知识考试，将考试成绩排名通报，进一步提升全员责任意识，增强安保观念。三是组织举办全行安全保卫及优质文明服务现场会，将检查中发现的问题制作成PPT，现场为中层以上干部播放违规视频和照片，点名露脸、对号入座，反复提醒、整改提升。（通讯员杨春辉）